Un atelier à Bali conçoit, développe et exploite des résidences de villas boutique. Une équipe, un seul standard, une seule lecture des chiffres.
scroll · quatorze mois vus du cielBee My Guest est un atelier de développement et d'exploitation à Bali. Nous concevons comme un atelier, nous construisons avec une discipline d'ingénieur, et nous traitons les chiffres comme un fonds d'investissement. Ce que vous venez de voir, c'est Harmonie : de la terre nue à trois villas, en quatorze mois, par ce même atelier.
Harmonie est notre preuve que la créativité est une discipline, pas un caprice. Trois briefs, trois langages, un seul standard d'exécution. Les trois sont aujourd'hui en exploitation, côte à côte à Seminyak.
Lumière, courbes et un jardin autour duquel les pièces s'organisent. Un lieu que les clients n'oublient pas.
Le pedigree d'un diplomate, revisité. Un système de purification d'eau à sept étapes, des pièces qui racontent une histoire, et un passé qu'on ressent.
Béton brut face au vert sauvage, un billard sur mesure en feutrine rouge, une piscine que la jungle surplombe.
Trois tempéraments, pas un style unique. La promesse : votre projet vous ressemblera, pas à notre précédent. Construit selon un seul standard, le nôtre.
nous ne vendons pas des rendements de brochure, nous modélisons des scénarios finançables · les chiffres nets sont après coûts d'exploitation complets, avant impôt, qui dépend de la structure · arrivées : bps bali, 2025 · annonces : airdna, 2026
Les deux séries de chiffres sont réelles. La première suppose que rien ne tourne jamais mal. La seconde, c'est ce que la discipline rapporte. Nos propres mandats passent par un plancher : plus de douze pour cent net, sinon nous disons pas encore. Plus de quatre-vingt mille annonces actives sur les grandes plateformes montrent que les deux réalités coexistent ici. La différence, ce n'est presque jamais l'île. C'est l'opérateur.
Réglez quatre paramètres. Les modèles de l'atelier font le calcul comme nous le ferions en personne : occupation honnête, coûts complets, et le courage de dire pas encore.
Réglez vos paramètres, puis esquissez. L'esquisse est honnête : elle sait dire pas encore, et elle connaît nos vrais coûts.
propulsé par pricing.v3.2 · notre plancher, pas une brochure
Certains propriétaires construisent pour le rendement, d'autres pour un usage familial avec un revenu locatif discipliné autour. Le modèle change, le standard non. Une esquisse aux pondérations honnêtes, pas un conseil en investissement et pas le mémo final. Le vrai Go/No-Go passe en revue vos documents fonciers, votre zonage, vos chiffres, et se termine par un verdict que nous signons.
Même atelier, mêmes mains : tarification, clients, personnel, calendrier fiscal. La lumière fait la mise en scène, jour après jour. La photo vend la première nuit. L'exploitation construit le reste.
3,45 milliards de roupies de revenu locatif 2026 sécurisés au 6 juillet, déjà au-dessus du résultat complet 2025 d'Harmonie, 3,41 milliards. Tout le second semestre vient désormais s'ajouter, il ne rattrape plus rien.
Notre fourchette interne de fin d'année, en tenant la discipline sur l'ADR jusqu'au T4 : 4,25 à 4,77 milliards de roupies, soit +24 à 40% sur 2025. C'est une prévision, pas un chiffre sécurisé.
revenu comptabilisé au 6 juillet 2026, et prévision interne de fin d'année · sous réserve d'annulations, de modifications, du statut des paiements, du rapprochement de fin de mois et de la reprise du second semestre
Les vrais chiffres ne circulent pas en public. Lors d'une première conversation sérieuse, nous pouvons ouvrir le modèle d'Harmonie : la thèse foncière, les choix de construction, les revenus, les lignes de coûts d'exploitation, la logique du net, et ce que nous referions différemment. Nous ne publions pas en ligne les coûts privés d'acquisition ou de construction, mais nous ne nous cachons pas derrière des rendements de brochure. Aucune brochure ne survit au contact d'un vrai compte de résultat.
Diligence foncière, faisabilité sur nos propres données d'exploitation, direction artistique, permis, supervision de chantier. La première phase se termine par un verdict signé : oui, non, ou pas encore. Nous arrêtons les mauvais projets tôt, y compris quand cela coûte nos propres honoraires.
Le jour de l'ouverture, le même atelier prend le relais : tarification, clients, personnel, calendrier fiscal. Nous menons deux à trois mandats externes de front, jamais plus.
La paperasse indonésienne qui décide si un actif se valorise ou se fragilise, tenue à jour au fil de l'eau, pas en sauvetage d'urgence.
Toutes les histoires qui tournent mal sur cette île se terminent par l'absence de l'un de ces sigles. La plupart des propriétaires apprennent ces sigles trop tard. Nous les tenons à jour, pour que vous n'ayez jamais à les apprendre. Dans le prochain cycle balinais, la conformité fait partie du rendement.
Les mandats clients restent confidentiels par défaut ; c'est donc notre propre travail que nous montrons. Si votre projet est sérieux, lancez la conversation avant la prochaine ouverture. Elle peut commencer dès aujourd'hui : la file d'attente, c'est pour les mandats, pas pour les questions.
Quatorze ans à construire des projets immobiliers, de Budapest à Bali. Il travaille sur la croissance, le produit et la technologie, pour que posséder ici reste simple, rentable et transparent.
Elle gère la finance de bout en bout : conformité fiscale, trésorerie, reporting propriétaires. Elle transforme la réglementation indonésienne en chiffres clairs, pour que vous suiviez le portefeuille, pas la paperasse.
Il fait tourner les villas au quotidien, après être passé par le contenu, l'expérience client et la coordination. Équipe, maintenance, service : il tient le standard sur place, à chaque séjour.
Elle prend soin des personnes dont dépendent les bâtiments : recrutement, contrats, formation, bien-être. Une équipe fidèle et motivée, c'est ce qui stabilise le service et fidélise les clients.
Du linge de maison aux matériaux de chantier, elle achète pour l'exploitation comme pour le développement. Elle négocie, suit les stocks et cadence les livraisons, pour que rien ne manque et rien ne se gaspille.
Elle capte des moments vrais, dans les villas et à Bali, pour construire la confiance avant même l'arrivée : tournages, scripts, légendes, campagnes.
Ibu Ketut dirige les équipes d'étage et le service de majordome des résidences. Chambres, entretien quotidien, petit-déjeuner : les clients se souviennent de sa chaleur longtemps après leur départ, les propriétaires font confiance à sa constance.
+ dix-sept personnes en équipe élargie, et un cercle de confiance à Bali : architectes, constructeurs, artisans, partenaires fiscaux et de conformité. Nous les mobilisons quand le projet en a besoin, pas avant.
Oui, mais pas de manière passive. La demande est réelle, l'offre a progressé plus vite que la capacité à tenir les prix, et le risque de conformité n'est plus théorique.
Le règlement que tout le monde transfère sans le lire. Nous l'avons lu. Voici ce qui change pour l'exploitant, et ce qui ne change pas.
Quinze mois de chantier, ouverture été 2024. Ce que nous referions, le choix d'entreprise que nous ne referions pas, et ce qui a changé sur chaque mandat depuis.
AirDNA compte plus de quatre-vingt mille annonces actives de location courte durée sur les grandes plateformes, à environ 47% d'occupation moyenne. L'offre ne fait plus la différence. La conformité, la discipline de design et les standards d'exploitation, oui.
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Quarante-cinq minutes avec François. Sous une semaine, une page en réponse : oui, non, ou pas encore, calculs à l'appui. Si le projet est sérieux, nous ouvrons le modèle Harmonie au niveau nécessaire pour éprouver la thèse.
Aucune brochure requise, et une première réponse généralement sous vingt-quatre heures. Parfois la réponse est non. C'est la chose la plus utile qu'on puisse vous dire.
jour 0 · le terrain
mois 3 · fondations
mois 9 · structure
mois 14 · en exploitation
un soir ordinaire à harmonie · l'exploitation, pas la brochure






